Die Weiterentwicklung der Kundenkompetenz bei Managementsystemen durch Beratung, Coaching, Training und Auditierung auf der Basis international anerkannter Normen und Best-Practice-Ansätze ist das Hauptbetätigungsfeld der zahlreichen SOLLENCE-Experten. Weitere Dienstleistungen im Bereich der Organisationsentwicklung ergänzen sinnvoll das SOLLENCE-Kompetenz-Portfolio. Die Aufgabenstellungen für MCS: Analyse der aktuellen Wettbewerber — Entwicklung des Markenlogos »SOLLENCE» — Entwicklung der SOLLENCE-Marketing- und Kommunikationsstrategie auf der Grundlage der Analyseergebnisse — Entwicklung des SOLLENCE-Corporate Design — Entwicklung der SOLLENCE-Website — Entwicklung weiterer Kommunikationsmittel gemäß Kommunikationsstrategie.
